Quand cette offre devient utile
Pour les organisations qui vivent régulièrement les mêmes difficultés malgré les plans d’action, les séminaires ou les réorganisations.
Dépendance au manager Trop de décisions remontent vers quelques personnes.
Rôles instables Les responsabilités se recouvrent ou restent floues.
Rituels peu utiles Les réunions existent mais n’aident plus réellement à avancer.
Problèmes récurrents Les mêmes tensions et blocages réapparaissent.
Le résultat visé
Des règles du jeu plus claires, des équipes plus autonomes et un fonctionnement capable de s’ajuster.
La méthode est choisie après le cadrage. Le résultat attendu, lui, est défini avant l’intervention.