Parcours Faciliter et donner à voir · marche 3 sur 7

Posture du leader facilitateur

Les méthodes participatives ToP.

  • Durée3 jours · 21 heures
  • FormatPrésentiel · jusqu'à 12 personnes · en intra, ou en session ouverte à Nice.
  • NiveauFondamental

Pourquoi cette formation

Vos réunions tournent en rond : toujours les mêmes qui parlent, des débats sans décision, des plans d'action que personne ne porte.

À qui elle s'adresse

Managers, chefs de projet, formateurs, responsables d'association, cadres de collectivité.

Prérequis

Aucun.

3 temps

Ce qu'on y fait

  1. La conversation structurée

    Faire parler tout le monde, dans un ordre qui aide à penser.

    • On la vit en participant
    • On décortique les quatre niveaux de questions
    • Chacun anime une partie de la conversation
    • La posture : questionner, écouter, ne pas répondre à la place du groupe
  2. L'atelier de consensus

    Faire émerger les idées de chacun et construire une réponse commune.

    • On le vit sur une vraie question
    • On décortique chaque étape du processus
    • Chacun anime une séquence
    • La posture : tenir le cadre, rester neutre sur le contenu
  3. Le plan d'action

    Transformer la décision en actions que le groupe porte.

    • On le vit, de la vision aux premiers pas
    • On décortique la méthode
    • Chacun anime une partie du processus
    • La posture : engager le groupe, faire tenir les engagements

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

  • Ouvrir un temps collectif et poser le cadre.
  • Animer une conversation structurée en quatre niveaux de questions.
  • Conduire un atelier de consensus, puis transformer la décision en plan d'action.
  • Justifier ses choix de déroulé par une intention claire.
  • Tenir une posture neutre sur le contenu : être présent, puis s'effacer.

Comment ça se passe

Durée
3 jours · 21 heures
Modalités
Présentiel · jusqu'à 12 personnes · en intra, ou en session ouverte à Nice.
Méthodes
Pédagogie active : on vit la situation, on la débriefe, puis on en tire les apports. Exercices sur vos situations réelles.
Évaluation
Chacun anime une partie de chaque méthode, avec retours du formateur et du groupe. Positionnement, satisfaction, attestation : p. 4. En amont, un questionnaire de positionnement ; à la fin, auto-évaluation des objectifs, satisfaction et attestation de fin de formation.
Accessibilité
Situation de handicap ou besoin particulier ? Parlez-en avant la formation : on adapte ensemble.
Accès et tarif
Sur devis. Dates fixées ensemble ; inscription à la signature du devis.